小工是指工地現(xiàn)場的雜工，對于技能的要求不高，所以一天260在很多城市也算是中等水平。現(xiàn)如今工地招小工260一天無人問津，現(xiàn)在的建筑行業(yè)怎么了？專注于建筑工種招工的吉工家小編總結(jié)了現(xiàn)在建筑行業(yè)存在的問題，看看是否符合現(xiàn)狀。

工地招工現(xiàn)狀一：60后還在工地上拼命，新一代人不愿去工地

   在建筑行業(yè)中，建筑工人群體呈現(xiàn)出新的態(tài)勢也是目前存在的問題之一：年輕一代不愿意做建筑工人，工地上多見45～60歲的工人，這些人對管理的理解和法律知曉非常欠缺，文化水平低下，對于新型網(wǎng)絡(luò)管理很多工人很難跟進(jìn)和學(xué)習(xí)。
   由于工程的建造特性，室外施工的辛苦程度，以及工程量組成的多樣性和施工難度，造成新一代工人承接不上老一代工人，青年人更不屑當(dāng) 建筑工人這個(gè)行業(yè)。工地干活太辛苦還不如去開個(gè)滴滴送個(gè)美團(tuán)開個(gè)網(wǎng)店，因此這些網(wǎng)絡(luò)化工作引流了社會上的青年人群，這些工作與工地一對比辛苦程度、待遇高低一目了然，這就是目前建筑工人青黃不接的原因。

工地招工現(xiàn)狀二：工人為工資到處跑、項(xiàng)目公司為工人天天跑

   建筑市場已經(jīng)不同以往，找到合適的施工隊(duì)伍對建筑公司來說非常難。個(gè)人包工頭性質(zhì)雖然被明令禁止，但事實(shí)上建筑工地依然流行的是包工頭，而不是分包單位（分包單位下屬的勞務(wù)班組僅名義管理）。
   工人流動看工資，沒有歸屬感，由于現(xiàn)在手機(jī)通訊的方便性，工人往往會為了多20塊30塊錢，而選擇去別的工地。在這種情況下，項(xiàng)目部出現(xiàn)新的管理難點(diǎn)，為了工人信息留存和備案天天安排做檔，很難保證完整性，項(xiàng)目部為了工人到處跑，一旦出現(xiàn)事故或者糾紛，項(xiàng)目部或公司反而成為了弱勢群體。

工地招工現(xiàn)狀三：工資表格流于形式、工資發(fā)放后患多

   工地招小工260一天無人問津有一部分原因也是因?yàn)楣べY，很多工人其實(shí)對工資多少不是特別關(guān)注，因?yàn)楣さ厣夏貌坏焦べY的情況太多了，所以，很多人不太愿意去干工地了。對于工人的工資管理，項(xiàng)目部經(jīng)常會出具按手印簽字的工資簽收表，附帶一個(gè)分包提供的考勤表。工人實(shí)際是否領(lǐng)到工資并不知道，分包提供的考勤表是否真實(shí)也不知道。雖然我們可以不關(guān)心，但是埋下的隱患非常大，沒事則好，有事勞神之憂。

工地招工現(xiàn)狀四：管理人員常挨批、工人隊(duì)伍難管理

   現(xiàn)場管理員最常見的場景就是挨批，工程進(jìn)度不理想、質(zhì)量安全管理不到位，場地混亂等等。到作業(yè)面時(shí)，說好的上工人數(shù)并沒有那么多，一旦找分包隊(duì)伍，各種理由推托。
   現(xiàn)在工地招小工260一天無人問津，不單單是工資低的問題，其實(shí)整個(gè)建筑行業(yè)都不不容易。